„МЕТЕХ“ И ОВЕ ГОДИНЕ ИМА ВЕЛИКЕ ПЛАНОВЕ:
Овако гласе резултати прва два (овогодишња) месеца пословања „Метеха“ у Смедереву који је 2017. такође забележио раст производње од 35%.
Годину и по дана од последње посете екипе „Наших новина“ Метеху, у тој компанији променило се доста тога, наравно на боље. Како сматра руководство, тај период је био веома добар и пружио је много повода за задовољство учињеним.
Повећали смо нашу базу клијената, промет, знање и капацитет, док смо одржавали стабилност предузећа и могућност за даљи раст. У том смислу више не гледамо „Метех“ као производну локацију, већ као регионални центар за обраду лима. Овај раст такође нам је омогућио да преусмеримо „Метех“-ов тржишни фокус са израде једноставних делова, на производњу целокупних машина – каже Валтер Кнабе, плант менаџер „Метеха“.
„Метехова“ путања у Смедереву била је стабилна и што је најважније – у континуитету узлазна. Пажљиво планиран развој, одвијао се у складу са очекивањима, а у овој компанији сматрају да је постепено повећање производње, из године у годину, једини начин континуираног раста.
Наши старији запослени морају научити да користе нове машине и изводе нове производне процесе, док новозапослени треба да науче како компанија функционише и шта се од њих очекује. За ово је потребно време. Комплетна компанија мора расти, а не само наша производња. Због тога и наше планирање, логистика, продаја, набавка, инжењеринг, извоз-увоз, квалитет и ИТ тимови расту и свакодневно побољшавају свој начин рада. На нивоу менаџера ми константно оцењујемо наша „уска грла“ и покушавамо да их елиминишемо. Менаџери слушају своје потчињене и покушавају да спроведу организационе промене и нове административне алате који ће помоћи запосленима да постану продуктивнији и срећнији. Ово би требало да резултира добром услугом за наше купце и растом у нашем односу и поверењу. На крају, када се купци осећају довољно угодно, доделиће нам производњу додатних и сложенијих пројеката – додаје Кнабе.
Огромно улагање, нарочито за ове просторе, свакако је била набавка робот машине вредне милион евра која је „Метех“ на тржишту јасно издвојила као лидера на Балкану. Међутим, робот за ласерско заваривање био је само једна од многих великих инвестиција које су остварене у прошлом периоду. У међувремену је инвестирано и у два додатна робота за заваривање, оптички ласер, монтажне површине, брусилице, машине за савијање, опрему за заваривање… У овом тренутку, „Метех“ користи најновију технологију доступну на тржишту за обраду лима и производњу делова тачно како њихови купци желе, по цени коју су спремни да плате.
Те инвестиције су отвориле и многе нове продајне могућности. „Метех“ је успео да уђе на тржишта и оствари послове у којима до сада није био присутан. У последње две године успостављена је сарадња са многим новим компанијама и тржиштима.
Видимо да тржиште Европе има позитиван тренд и раст. Тренутно компаније у ЕУ имају пуно посла. Њихови капацитети производње и раста су ограничени, јер у тим земљама радна снага није доступна на тржишту. Искуства многих предузећа из последњих година су та да добаваљачи са Далеког истока нису поуздани, док су они из централне Европе пребукирани и не могу прихватити нове послове. Зато је данашњи тренд премештање производње од западне Европе ка Балкану. Многе компаније данас истражују производне могућности Србије и да ли се може успоставити сарадња.
Наш одговор на овај тржишни тренд није повећање било каквог појединачног капацитета који имамо, већ раст као систем. Због тога смо ове године одлучили да се углавном усредсредимо на унутрашњу организацију и оптимизацију. Екстерно, фокусирали смо се на купце који јесу или ће тек постати наши дугорочни партнери и клијенти који имају производе у које верујемо – напомиње наш саговорник.
Тренутно, око 350 људи ради у „Метеху“. Компанија планира да настави раст, за шта ће сигурно бити потребно и више радника. Наш фокус у овом тренутку је да прво нашим запосленима пронађемо позиције (радна места) које им највише одговарају. Паралелно са овом активношћу трагамо за новим људима. Ти нови људи треба да имају одговарајућ став, вештине и знање да се придруже нашем тиму.
„Метехови“ краткорочни циљеви за ову годину су оптимизација свих интерних процеса, повећање инжењерских капацитета, увођење у серијску производњу неколико значајних нових пројеката које су 2017. години добили од клијената, побољшање сарадње са добављачима, као и дугогодишње и узајамно корисно партнерство са купцима.
Када је о дугорочним плановима реч, циљеви су постати и остати компанија која ће бити у сваком аспекту позиционирана као један од најбољих добављача за металне склопове од лима на светском нивоу. Да бисмо то постигли, још увек имамо пуно посла испред нас. Оно што нас чини срећним јесте што сматрамо да имамо младу екипу која је спремна и способна да оствари тај циљ – објашњава Кнабе.
Ситуација би била још боља да „Метех“, попут још неких страних компанија у нашој земљи и даље нема проблем проналаска адекватне радне снаге. То је и раније истицано и на жалост по овом питању се није много тога променило – још увек је тешко наћи људе који имају одговарајуће знање да раде у „Метеху“. Ово се нарочито односи на висококвалификоване раднике.
Због тога чврсто верујемо у давање прилике нашим тренутно запосленима (који су доказали да имају потенцијал да ураде више) да се испробају на другим позицијама и постану важнији део организације. Због тога смо у последњем периоду организовали пуно интерних активности (школе заваривања, курсеви језика, специфичне обуке …). Желимо да наши запослени унапреде своје знање како би могли да преузму нове професионалне изазове који су пред њима.
Паралелно са овим интерним активностима, настављамо да тражимо нове људе, у овом тренутку потребни су нам радници за неколико позиција у компанији. Захваљујући нашем брзом развоју и визији даљег напредовања, машински инжењери, као полазна тачка за све нове пројекте, за нас остају фокус истраживања и напора.
Добра сарадња и комуникација постоји са Техничком школом, коју „Метех“ настоји да подржи што је више могуће. У протеклим годинама, донирали су много материјала за смедеревске средњошколце који похађају ту установу, као и машине и другу опрему. Ту праксу ће наставити и даље, поручује руководство „Метеха“ и најављује да ће наредна помоћ Техничкој ускоро стићи у виду намештаја који је потребан школи.
На питање какви су утисци о новом, дуалном моделу образовања који је пре свега замишљен као сарадња привреде и локалних образовних установа, како би се кроз стручну праксу обезбедила квалитетно обучена, будућа радна снага, Кнабе каже:
Ми смо упознати са моделом дуалног образовања. Што се тиче ове теме визија „Метеха“ је за нијансу другачија. Сматрамо да школе морају бити опремљене и способне да дају својим ученицима адекватна и одговарајућа знања. Предузећа треба да се фокусирају на то да њихов посао буде профитабилан. Када и једни и други имају успех на пољу у ком се специјализују, сви ће имати користи. Због тога се, наша идеја базира на неколико кључних тачака: ако је могуће обезбедити школама потребну опрему, утицати на наставнике школе да подучавају ученике вештинама које компаније заиста траже, подржати ученике да мисле “ван кутије”, да буду иновативни и да им помогну да учествују на различитим такмичењима у којима могу представити своје идеје. У будућности ћемо покушати подржати предлоге из техничких, али и свих других школа, у складу с горе наведеном стратегијом.